Eine gezielte Personalentwicklung ist der Schlüssel zur nachhaltigen Fachkräftesicherung – besonders in der Textilindustrie, die vor demografischen, technologischen und strukturellen Herausforderungen steht. Die Qualifikationsmatrix bietet hierbei ein wirkungsvolles Instrument, um Kompetenzen sichtbar zu machen, Entwicklungspotenziale aufzudecken und Mitarbeitende strategisch weiterzuentwickeln.

In diesem Seminar erhalten Betriebsratsmitglieder, Führungskräfte und Personalverantwortliche praxisnahes Wissen und konkrete Werkzeuge für eine strategische, individuelle Personalentwicklung. Im Mittelpunkt steht die Anwendung der Qualifikationsmatrix als zentrales Instrument zur Erfassung und Visualisierung vorhandener Kompetenzen sowie zur Identifikation von Qualifizierungsbedarfen. Die Teilnehmer lernen anhand exemplarischer Beispiele, wie eine Qualifikationsmatrix aufgebaut wird, wie sie im Unternehmen implementiert und prozesshaft weiterentwickelt werden kann.

Ein besonderer Fokus liegt auf dem Austausch unter den Teilnehmern – ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Lösungsansätze fließen aktiv in die Seminararbeit ein und schaffen so einen praxisorientierten Lernrahmen. Darüber hinaus werden die notwendigen Qualifizierungskompetenzen für Führungskräfte thematisiert, um Mitarbeitergespräche strukturiert und entwicklungsorientiert führen zu können.

Zudem erarbeiten die Teilnehmer, wie Informationen zur Selbsteinschätzung transparent, verständlich und motivierend an Mitarbeitende weitergegeben werden können, um Vertrauen und Mitwirkung zu fördern. So entsteht eine gemeinsame Basis für individuelle Entwicklungsgespräche, eine gezielte Förderung und langfristige Mitarbeiterbindung.