"Beteiligungs-Strategie-Karte" für Personalräte

 

Im Projekt "Personalratsarbeit der Zukunft" der Hans-Böckler-Stiftung entwickelte BIT ein Instrument zur Verbesserung von strategischer Personalratsarbeit.

Projektlaufzeit: 02/2003 - 02/2004

Personalräte stehen seit einiger Zeit immer öfter vor der Aufgabe, Verwaltungsmodernisierung, die meistens unter dem Namen "Neues Steuerungsmodell" läuft, aktiv mitzugestalten. Um pragmatisch Einfluss auf die Verwaltungssteuerung zu nehmen, brauchen sie vor allem eigene Ziele und Strategien.

Seit einiger Zeit kursiert in der Wirtschaft die sog. "Balanced Scorecard" als Wunderwerkzeug zur strategischen Unternehmenssteuerung - so inzwischen auch in vielen Kommunen. 

Die Teilnehmer des Projekts "Personalratsarbeit der Zukunft" wollten sich das Prinzip der Balanced Scorecard zunutze machen und ein eigenes, abgewandeltes Modell erarbeiten: Die sog. "Beteiligungs-Strategie-Karte" (BSK).

 Dieses Werkzeug soll die strategische Handlungsfähigkeit der Personalräte verbessern.

BIT konzipierte die BSK inhaltlich und moderierte die Entscheidungsfindung im Projekt. Im Kern geht es dabei um die Entwicklung eines "roten Fadens" durch ein abgestimmtes Set von Zielen, Strategien und Kennzahlen. Dazu wird eine entsprechende Auswahl entwickelt, die an die jeweilige Personalratsarbeit angepasst werden kann. Die gemeinsam erarbeiteten Lösungen werden dann für die Teilnehmer in einem ersten Handlungsleitfaden beschrieben.

Dieser Handlungsleitfaden kann hier heruntergeladen werden.

Ein kurzer Artikel zur Einbindung von Betriebsräten in die Entwicklung von Balanced Scorecards steht hier zur Verfügung.

Manager auf Zeit

Ein bedarfsorientiertes Konzept für den Mittelstand

Gefördert mit Mitteln der Europäischen Union und des Landes NRW haben unser Projektpartner conpara (http://www.conpara.de) und BIT e.V. das Modellprojekt durchgeführt. Im Rahmen dieses Projekts vermittelten wir kleinen und mittleren Unternehmen geeignete Manager auf Zeit und sicherten die Qualität des Managementprozesses durch begleitende Maßnahmen.

Ergonomic Customizing

Im Bereich Ergonomic Customizing hat BIT an zwei wissenschaftlichen Forschungs- und Entwicklungsprojekten gearbeitet:

Ergusto "Ergonomic Customizing bei SAP/R3",
Förderzeitraum: Januar 2001 - Dezember 2002

ErgoCust "Gesundheits-und Effektivitätsförderung durch integriertes Ergonomic Customizing", Förderzeitraum:  September 2003 - August 2005

  

Entwicklungsperspektiven des Tischlerhandwerks in Deutschland 

Eine Analyse der wirtschaftlichen Potenziale sowie der Beschäftigungs- und Arbeitsbedingungen

In Kooperation mit dem PIW, Bremen, wurden für dieses Projekt Fragebögen an 7000 Tischlereien verschickt und 12 Fallstudien untersucht.

Projektlaufzeit: 08/2002 - 03/2004

In dem durch die Hans-Böckler-Stiftung geförderten Forschungsprojekt analysierte BIT zusammen mit dem PIW Progress Institut für Wirtschaftsforschung die wirtschaftlichen Potentiale sowie die Beschäftigungs- und Arbeitsbedingungen des Tischlerhandwerks in Deutschland.

Ziel des Forschungsprojektes war die Evaluation von Strukturdaten, die der Branche des Tischlerhandwerks als Grundlage dienen sollten, um auf die krisenhafte Markt-, Beschäftigungs- und Arbeitslage angemessen zu reagieren.

BIT und PIW erhoben dazu aufbauend auf dem bereits fertiggestellten Branchenreport Tischlerhandwerk. in einer umfangreichen quantitativen Analyse (ca. 7000 Tischlereien) und 12 ergänzenden betrieblichen Fallstudien die Strukturdaten zu den drei wesentlichen Problemfeldern des Tischlerhandwerks: wirtschaftliche Perspektiven, Beschäftigungsbedingungen und Arbeitsbedingungen.

Überprüft wurde, welche Rahmenbedingungen für die Zukunftschancen des Tischlerhandwerks maßgeblich waren und welche Handlungsmöglichkeiten bestanden, um Fehlentwicklungen zu korrigieren.

Auf dieser Grundlage wurden mehrere Workshops zu den einzelnen Themen zum Zweck eines offenen Dialogs zwischen den zentralen Akteuren für das Tischlerhandwerk durchgeführt: Gewerkschaften, Verbände, Kammern, Innungen, Unternehmer, Betriebsräte und Wissenschaft.

 

Entwicklung und Erprobung von Handlungshilfen zur Integration des Arbeitsumwelt- und Gesundheitsschutzes in die betriebliche Organisations- und Personalentwicklung

In diesem europäischen Projekt wurden in Kooperation mit der EBG GmbH, Bochum, unter anderem neue Instrumente zur beteiligungsgestützten Ermittlung von arbeitsbedingten Belastungen und Gefährdungen entwickelt und erfolgreich erprobt.

Projektlaufzeit: 07/1996 - 12/2000

Entwicklung von Curricula und Materialien zum Arbeitsumwelt- und Gesundheitsschutz für Arbeitnehmervertretungen und betriebliche Fachakteure

In Kooperation mit dem Berufsfortbildungswerk des DGB (bfw), 
ZN NRW II, Unna, entstanden eine Vielzahl von Weiterbildungsmaßnahmen für Akteure des Arbeits- und Gesundheitsschutzes.

Projektlaufzeit: 08/1996 - 06/2000